2025-12-15
想像してみてください 企業が拡大するにつれて 歴史的なデータが 雪のように蓄積され かつては効率的なデータシステムだったものを 圧倒します重要な決定に関する報告が遅れる韓国の第3位の石油精製会社であるS-Oilは,革新的な解決策を発見するまで,まさにこの困境に陥った.
ソウルに本社を置き,サウジアラムコが完全所有するS-Oilは,石油,石油化学および潤滑剤で世界的に活動している.ウルサンにあるオンサン精製所は毎日65万バレル以上を処理している.1997年以降プロセスデータ管理のために OSIsoft の PI システムに頼りました. しかし,20年にわたる蓄積されたデータがシステムに負担をかけました.業績を遅らせ,重要な歴史的記録へのアクセスを妨げるデータに基づく意思決定の需要が増加するにつれて,PIシステムの限界はますます明らかになり,アップグレードと保守コストの上昇を予告しました.
S-Oilは,代替品を評価する際に,dataPARCを包括的な代替品として特定しました.
この移行には,重要な技術的障害があり,次のものを移転する必要がありました.
さらに,dataPARCは,LIMSおよびERPプラットフォームを含む重要な補助システムと再統合する必要がありました.3ヶ月以内に完成しました..5ヶ月
改造されたインフラストラクチャはすぐに 測定可能な利益をもたらしました
S-Oilの経験は,データPARCの精製工場業務の核心能力を示しています.
このシステムの機能は,リアルタイムプロセスモニタリング,予測保守,エネルギー最適化,品質管理を含む重要な運用領域に広がっています.モバイルでのアクセスにより,意思決定者は遠隔で洞察にアクセスできます.
S-Oil を超えて,dataPARC は石油部門全体で定量化可能な結果を示しています.
デジタル変革が エネルギー部門の競争力にとって不可欠になるにつれて,dataPARCは人工知能の統合,クラウド展開オプション,産業における新たな課題に対処するためのIoT接続性.
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